Le ayudamos a llevar a cabo una técnica impersonal y objetiva que no considere a los ocupantes de los puestos, si no más bien en función de las competencias, responsabilidades, esfuerzos, condiciones e impacto para el logro de los objetivos de la Organización
Administración de la remuneración es un proceso clave de toda empresa, logrando establecer estructuras salariales justas, equitativas y competitivas
Un elemento importante de la estructura salarial que determina equidad interna es la valuación de puesto, proceso que asigna un valor a cada puesto de acuerdo con sus funciones, condiciones de trabajo y competencias requeridas.
El propósito es determinar un valor justo a cada puesto, y equidad interna en las organizaciones, con la finalidad de ofrecer un sueldo acorde con las responsabilidades y perfil del puesto.
