Los análisis de puestos en la organización están en relación directa con la productividad y competitividad
Estas son algunas de las más destacadas:
Reclutamiento y selección
Un proceso de reclutamiento y selección sin disponer de dicha información tendrá graves consecuencias sobre la productividad al NO contar con un modelo claro como base para la selección del personal.
Capacitación
Sin unos análisis de puestos ADECUADOS, los programas de capacitación estarían sin un fundamento firme y completo
Planificación de las operaciones
Es un apoyo fundamental para equilibrar cargas, responsabilidades y autoridad, además nos ayuda a la toma de decisiones para establecer sucesores en los planes de carrera.
Evaluación y rendimiento
En la evaluación de desempeño, el método que se utiliza debe reflejar y recoger los cometidos y funciones que se han asignado al puesto de trabajo.
Retribución
El análisis del puesto desempeña un papel esencial en las actividades de retribución. El valor del puesto se determina en función del análisis que de él se hace.