Evaluar la eficiencia con que se desempeñan los empleados en el puesto asignado.
Contribuir a la determinación objetiva de necesidades de capacitación.
Contribuir al mejoramiento del clima organizacional.
Obtener información oportuna y bases objetivas para premios, ascensos, y todo tipo de acción que permita conservar a los empleados eficientes y evitar la fuga de talento.
Estimular en el empleado el afán de superación, al darle a conocer sus cualidades y ofrecerle la posibilidad de mejorar sus puntos débiles
Principales beneficios
Detectar las necesidades de formación y desarrollo
Ofrecer información sobre tareas contraproducentes e ineficaces
Alinear el desempeño individual con los objetivos organizacionales
Transformar la fuerza laboral en una ventaja estratégica
Aumentar el compromiso de empleados
La evaluación del rendimiento, si no se hace de la manera correcta, puede reflejan más la relación personal con el superior que el cumplimiento eficiente de los deberes actividades y responsabilidades. Medir el desempeño de los empleados es una tarea indispensable para el éxito de una Organización
Está orientada a la determinación e implementación de soluciones a los obstáculos que puedan presentarse al desempeño exitoso
Evaluación de desempeño (evidencia objetiva del desempeño del personal)
