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Consultoría y Reingeniería Empresarial

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División Sistemas de Gestión

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Cursos de capacitación:

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Metodología

1. Desarrollo del plan de trabajo (Master Schedule) donde se colocan los entregables por cada punto del sistema a desarrollar.

2. Desarrollo del manual de Gestión, procedimientos y registros necesarios para el cumplimiento del DEBE correspondiente a cada sistema.

3. Revisión en conjunto con la organización de la documentación generada.

4. Una vez aprobados los documentos, capacitación en la documentación del SGC al personal que así decida la organización.

5. Supervisión y seguimiento de la implementación de los procedimientos y registros, así como del desarrollo de documentación propia del proceso (Ejemplo, HOE, Planes de control, etc.)

6. Gestión de auditoría interna (acompañamiento a los auditores internos certificados)

7. Gestión de revisión por la dirección (capacitación y acompañamiento a directivos y gerentes)

8. Capacitación y apoyo en desarrollo de acciones correctivas derivadas de auditoría interna, y revisión por la dirección.

9. Una vez recibida la auditoria de certificación o Externa, apoyo en el desarrollo de acciones correctivas hasta su aprobación.

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 Con nuestros servicios de consultoría y capacitación, hemos llevado a la certificación y acreditación a más de 50 organizaciones, tanto del sector público como del sector privado de la industria manufacturera, servicios y AUTOMOTRIZ

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