Sistemas de Gestión

CRE Consultores
Consultoría y Reingeniería Empresarial

Ofrecemos un completo e innovador servicio de consultoría en:
MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD, INOCUIDAD, CALIDAD y NORMATIVIDAD STPS
Estamos en el estado de Aguascalientes y contamos con clientes en:
San Luis Potosí, Querétaro, Baja California Nuevo León, Tamaulipas, Durango, Colima, Guanajuato, Yucatán y otros estados de la Republica
Contamos con mas de 40 años de experiencia acumulados por la alta diversidad de asesores con los que contamos, dando con esto un plus de conocimientos a la industria
Con nuestros servicios de consultoría y capacitación, hemos llevado a la certificación y acreditación más de 50 organizaciones, tanto del sector público como del sector privado de la industria manufacturera, servicios y AUTOMOTRIZ
CONSULTORÍA: Brindamos soluciones en gestión y mejora continua a todo tipo de empresa a fin de impulsarlas a ser más productivas, rentables y competitivas en el mercado mediante nuestros servicios de consultoría y capacitación en materia de calidad a la industria manufacturera, automotriz así como de servicios, seguridad alimentaria, seguridad laboral y ambiental, normatividad aplicable de STPS logrando con ello la certificación de los sistemas de gestión por un organismo acreditado de tercera parte
FORMACIÓN de profesionales en esas ramas, con un catálogo de cursos especializado, en continua actualización y que da respuesta segura a las necesidades más exigentes de los nuevos procesos productivos
Ofrecemos ATENCIÓN PERSONALIZADA Y ESPECIALIZADA gracias a la alta diversidad y experiencia de asesores con los que contamos, dando con esto un plus de conocimientos a la industria

Cursos de capacitación:

Interpretación y/o Auditor Interno ISO9001:2015, ISO14001:2015, IATF16949:2016
Curso Taller de Interpretación Directrices para la auditoría de Sistemas de Gestión ISO 19011 2018n
Curso Taller de Acciones Correctivas 8 Disciplinas)
Taller de análisis de contexto y partes interesadas
Legislación ambiental
Identificación de aspectos e impactos ambientales
Core tools ( APQP, MSA, PPAP, SPC)

Metodología

1. Desarrollo del plan de trabajo (Master Schedule) donde se colocan los entregables por cada punto del sistema a desarrollar.

2. Desarrollo del manual de Gestión, procedimientos y registros necesarios para el cumplimiento del DEBE correspondiente a cada sistema.

3. Revisión en conjunto con la organización de la documentación generada.

4. Una vez aprobados los documentos, capacitación en la documentación del SGC al personal que así decida la organización.

5. Supervisión y seguimiento de la implementación de los procedimientos y registros, así como del desarrollo de documentación propia del proceso (Ejemplo, HOE, Planes de control, etc.)

6. Gestión de auditoría interna (acompañamiento a los auditores internos certificados)

7. Gestión de revisión por la dirección (capacitación y acompañamiento a directivos y gerentes)

8. Capacitación y apoyo en desarrollo de acciones correctivas derivadas de auditoría interna, y revisión por la dirección.

9. Una vez recibida la auditoria de certificación o Externa, apoyo en el desarrollo de acciones correctivas hasta su aprobación.

Beneficios de implementar un Sistema de Gestión hacia lo interno y externo:

Una empresa certificada da una imagen a la sociedad de compromiso con la calidad y sus clientes, hace una diferencia con una que no lo esta.
Permite incrementar el número de clientes que solicitan los servicios de la organización, al brindarles mayor confianza en la calidad de los mismos, aumentando por ende los ingresos por Inscripciones.
Consolida la imagen y presencia de la organización.
Al asegurar el cumplimiento de los requisitos de los clientes, tanto internos como externos se aumenta el nivel de satisfacción de sus necesidades y expectativas, proporcionando un mayor valor agregado a sus servicios.
Aumenta la productividad al establecer objetivos medibles y concretos los cuales deben ser objeto de seguimiento.

Algunos clientes certificados

Clientes en proceso de certificación

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